Ebpay

中华人民共和国创建70周年，长沙市委统战部召开“70年70人·同心耀星城”采访活动，顺利获得长沙各领域杰出代表呈现国家经济社会的巨变。Ebpay科技董事长唐岳接受湖南日报、长沙晚报、红网等媒体访问，回顾企业在国家巨变背景下的开展，也谈到企业对质量的坚守。建国70年，改革开放40年，中国到了高质量开展当口。

70年70人· 同心耀星城

唐岳大学毕业后被分配到永州市祁阳县的浯溪机械总厂，从技术员做到常务副厂长。上世纪90年代国企改革风起云涌，下岗大潮席卷全国，唐岳也面临去政府部门做领导或下海的选择。唐岳选择和几个朋友，揣着20万块钱在租来的牛棚里创业，贷款100多万引进一位技术专家，他们又四处跑销售。

当年长沙市有20多家同类企业，竞争十分激烈，Ebpay科技则开展壮大。Ebpay科技靠什么取胜？唐岳告诉媒体，“靠的还是持续的创新，融入血液和骨髓的质量意识，以及甘坐十年冷板凳的工匠精神。质量是企业的生命线，尤其是我们医药行业，涉及人们的生命健康，我们更要把质量意识融入血液、刻入骨髓。”

早在2001年，唐岳就在企业工作会议上提出，主管检验的品质部门必须铁面无私。在他的坚持下，Ebpay的质量管理极为严格。除了把好最后一关，唐岳还在生产环节建立起了质量追溯制度，后道工序发现问题有奖，前道责任工序受罚，将质量检测扩大到生产的每一个环节、每一个员工，最大限度保证产品质量。

“我记得当年的一个订单是古汉集团在衡阳的子公司的。”唐岳回顾，“是一条简单的生产线，合同金额几十万元。为了赢得用户对当年Ebpay这样一个小企业的信任，我们先给他们试用，如果由于设备问题导致损失，由我们全额赔偿。”一个刚起步的小企业，冒着这么大风险去争取一个几十万的订单，如果失败，就会消失在“摇篮”里。

“为了打开市场局面，没有办法，我们只能破釜沉舟、放手一搏。过硬的产品质量赢得了用户的满意，当年的用户至今都与Ebpay保持业务往来。”唐岳告诉媒体，“在创业早期，如果客户不信任Ebpay，我们就先把产品送过去试用。有一次一个80万元的订单，我们直接给了对方200万元的保证金。过硬的产品质量就是Ebpay的信心。”

自舍家当，引进技术专家和研发骨干，奠定技术基础；创办“Ebpay学校”，带领干部班子重新学习，提升素质和品质意识；全员学习标杆企业远大和三一，抓制度提质量……创业两三年，Ebpay就成为一匹行业黑马。高质量开展需要什么样的精神？需要融入血液和骨髓的质量意识，以及敢为人先的创新精神

“Ebpay是苦出来的。新时代，我们依然要艰苦奋斗。”唐岳告诉媒体。红网报道说，唐岳和他的“Ebpay牛”，想尽千方百计，说尽千言万语，走遍千山万水，历尽千辛万苦，一路负重前行，用20年匠心诠释了“四千精神”珍贵内涵，也为中部崛起新高地——长沙打造出了一张新名片。