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日前，受主办方之邀，我专程从德国回到北京，出席中国医药企业家科研家投资家大会。大会主办方出了一个题目，要我和医药产业链上的几位企业家、科研家、投资家等开一个论坛，聚而论道。题目是，构建可持续开展的中国创新医药生态环境。

参与论坛的有国家千人计划引进来的科研家兼企业家泰基鸿诺医药董事长吴豫生、索元生物董事长罗文，还有康哲药业董事长林刚、三生制药总裁谭擘，以及投资家华盖资本医疗基金管理合伙人曾志强，中国医药企业管理协会副会长吴清功担纲论坛主持。

诸位先生各抒高见，畅快淋漓；虽然我并不直接从事制药，但我的工作是为制药提供工艺、设备和系统解决方案等方面的服务，与医药研发、制造等各环节实则密不可分，对这个问题我持乐观态度：中国医药产业开展到今天，创新时代已经来临了。

我认为，个中原因有三：顺利获得几十年的打拼，中国的医药企业家队伍已经建立起来了，科研家队伍也已形成了，资本市场更是日趋成熟。

改革开放几十年下来，市场经济建设不断推进，中国已经具备了相当规模的企业家群体，大浪淘沙，一大批有追求、有抱负、有理想、有担当的企业家业已诞生。其二，一大批海归派科研家回到中国，国内也培养一批又一批科研家，科研家层面形成了良好基础。

其三，是中国的资本市场，我认为是全球最好的市场。在论坛上，吴豫生先生提到一个问题，从美国上世纪80年代起步的小公司，为什么可以逐步成长为现在的巨头公司？他认为关键在于人才和创新。我想，其中也不乏资本市场的功劳。

我认为中国的资本市场甚至可以比肩美国，比欧洲则强得更多。在欧洲，只有大公司可以创新，小公司没办法创新，因为它们得不到金融支持，欧洲的资本市场很不活跃，中国则无论大小公司均可以创新，均可以在资本市场寻求支持。

中国为什么会有这么多海归？他们肯定不是因为喜欢北京的雾霾才回来，关键是中国的资本市场和巨大的市场需求，是一种客观存在。中国的资本市场，对创新创业提供了雄厚可观的支持。

从企业家到科研家，再到投资家，可持续开展的创新医药生态链中的三大要素都具备了，但还不够完美。吴清功先生也就提到，创新医药良好生态环境的营造，不只是企业家、科研家、投资家的事，政策制订者对环境的影响尤其重要。

所以，剩下的一个问题就是国家政策怎么调整，怎样使它更符合创新的需求。我不断在思考，中国很多行业已经出了世界500强企业，但为什么医药行业没有？难道是医药行业的这些企业家、科研家们智慧不够、勤奋不够？

国家政策有其调整空间。中国医药产业的前端是高度市场化的，而后端销售环节的市场化程度有限，整个产业链条中有行政分割的因素存在。这次会上，不少业界同仁讨论中国医药企业离跻身全球制药企业20强还有多远。我想政策如果调整过来，路并不远。

我们并不一定要像辉瑞、拜耳那样，做大批创新药，即使在没有创新的前提下，只把中国的市场整合起来，也会出现20强企业。不要为创新而创新，先把市场做大再说——依靠创新来做大做强当然更好，但创新和市场不要截然分开，可以一边创新一边做大做强。

构建可持续开展的中国创新医药生态环境，归结起来，第一时间是国家政策要调整，使它更加符合创新的需求，再者是中国多层次的资本市场要建设得更好。虽然我对中国资本市场不吝赞美，但我们当然对它还有更多、更高的期待。

曾志强先生在论坛上也提到一个问题：为什么一些优秀的创新性企业选择在美国上市？他认为从资本市场角度来看，导致这个问题的部分原因，正在于国内新三板市场在实质性解决融资和流通的问题上，还有诸多改善的空间。

我们也注意到，沪市的战略新兴板一度备受期待，但后来不知道什么原因，没有推出。如果它打开了，对创新作用重大，像海归科研家的公司，有好的创新目标，并不需要等到盈利才上市，课题一出来就会有投资者跟进。

中国创新医药生态环境的构建，其中或有薄弱处，或有疑虑处；放到行业中讨论，每个人的看法可能也不尽相同，或有乐观，或有悲观。我则抱以乐观，正如本次会议是在京城北郊的雁栖湖举行，此处乃是2014年APEC会议的举办地，多国元首曾汇聚于此——

京城雾霾向为社会所调侃，但此时雁栖湖的初秋，山色湖光，碧空如洗。近来我读唐诗，刘禹锡有一首《秋词》：自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝；晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄。业界同仁兢兢业业，政策变革步步推进，中国医药产业如鹤上云霄，未来大有可期。